提高全体员工的团队认识，加强团队，同时以集体勾当丰硕员工的业余糊口，进一步使员工有更好的面孔和工做效率。
1、让企业文化愈加深切；2、活动会内容形式新鲜有吸引力、饱含参取性和趣味性，操为难度不高，区别于保守的活动会体例。让加入者乐于接管、将心驻入，为勾当添加色彩；3、告竣企业团队的目标——调整团队常规心态，加强凝结力，注入工做;勾当结果具有震动力、传染力，并能触动心灵通过参取的激发员工做反面积极的心态调整；4、勾当期间供给交换空间，有帮于促进公司带领取员工之间的关系。促进个别取群体之间的融合。
1.企业趣味活动会中无机植入企业和企业文化，使员工接管企业文化熏陶; 2、企业趣味活动会的举办能够让员工感遭到企业的关怀，使员工对企业有归属感，加强企业向心力; 3、企业趣味活动会项目能够熬炼团队，提高团队协做认识，激发员工的拼搏奋斗，提高企业和役力; 4、企业趣味活动会为泛博职工成立了一个彼此交换空间，取得彼此信赖的机遇，对建立协调的企业空气大有帮帮。
趣味活动会有近100多个项目,完全满脚企业单元的要求，场地宽阔，有锻炼场地3000亩，有住宿和清实餐厅，有锻炼器材。成功运营4年时间，有大量高精专业人员实施锻炼和培训。现正在面向各大企事业集团、公司、行政单元、学校、厂矿等，衔接各类趣味活动会和军训、拓展勾当。具体费用等详情请来公司洽商。
角逐过程中如有摔倒，自行爬起，但布袋一直必需套正在腿上，若有滑落需从头套上方可继续角逐。角逐过程中对组队员各行其道，不克不及越线。其他五组依此类推。
企业趣味活动会是企业文化扶植的主要体例，不只能够起到提高员工身心本质的目标，更正在于通过体育赛事，加强团队之间的合做，提高各部分之间的彼此共同，缔结友情，传承协调。通过举办趣味活动会，来自各部分的员工正在姑且组建的活动步队中彼此共同，配合勤奋，既能够通过赛事取四周同事告竣优良的人际关系，为此后的工做成立起一个协调的人际，还能够令大师更好地领会相互保守、习惯，以及工做处置的气概，营制一个相互融和、连合互帮的空气，令所有员工实正成为事业上和糊口中的好同事，好伙伴。通过趣味赛事的设置，激励团队中的每一小我去存心体验团队中的、力量和文化。它能微妙地改善企业取员工关系，是员工的福利，也是团队增效的无益路子;它既能缓解工做压力，提气，又能加强团队的活力。最终目标是帮帮团队提拔合作力，成长团队文化。
a角逐采纳积分体例，2，单项第一名的小组均有留念品发放。8，10个按照角逐排名进行响应积分。4，b积分排名前三名的小组获得活动会冠、亚、季军。0)；(第一名至第六名积分对应：10，6，
角逐分两轮进行：第一轮由A、B、两组加入，第二轮由C.D两组加入。以此类推。每组10人分成两队各坐正在跑道线两组，两头各坐五人。
勾当规模：将员工分为六大块,编号别离为A、B、C、D、E、F，每组10人以上。(统计六组组长及组员名单、按照员工人数确定最终分组)
评分法则：计时制。用时最短的组获得单项的冠军。记实每组完成的时间，按照角逐评分表进行积分。
角逐分两轮进行：第一轮由A、B、C三组加入，第二轮由D、E、F三组加入。每组10人分成两队各坐正在跑道线两组，两头各坐五人。角逐起头前，A1第一名队员将布袋套至腰部，听评判员发令后向A2对方前进，半途布袋不得离开双腿，至A2对方时脱去布袋，由A2队队员套上布袋向A1对方前进，轮回至最初一名队员。
评分法则：计时制。用时最短的组获得单项的冠军。记实每组完成的时间，按照角逐评分表进行积分。